|
Interim Management |
||
|
Wat ik doe
Project en (interim) management opdrachten in binnen en buitenland waarbij duidelijke kennis en ervaring vereist is, u kunt hierbij denken aan het opzetten van complete buitenlandse vestigingen, coördineren van consolidatie projecten, (her) verdelen van activiteiten, structureren en stroomlijnen van processen, opzetten van transfer pricing systemen, (internationaal) cash management etc.
Om de doelstellingen te kunnen bereiken heb ik onder andere ervaringen met:
* financiële en juridische processen standaardiseren * opzetten van een (intercompany) transfer-pricing systemen * beheersbaar Incoterms schema * centrale banksystemen inclusief spiegelrekeningen implementeren * Activity Based Costing trajecten * Management Buy Out * oprichting van vennootschappen * standaardiseren van mogelijk verschillende financiële jaren; * voorraadwaarderingen volgens dezelfde rekenmethode berekenen; * opzetten van een internationale schema's van grootboekrekeningen * Exact Globe 2000 / 2003, het invoeren van één systeem voor meerdere administraties, landen, valuta’s en talen met als doel duidelijk inzicht en rapportage
* certificeren van processen * opzetten complete vestigingen * standaardiseren van het productie proces; * standaardiseren van het logistieke proces; * opzetten van een “audit process”, het mogelijk maken om buitenlandse vestigingen efficiënt te kunnen managen, controleren en aansturen
* implementeren van ERP/CMS systemen als Synergy, SalesForce SAP * real time informatie / financiële systemen koppelen * Exact Globe 2000 / 2003, het invoeren van één systeem voor >30 administraties, > 15 landen, > 11 valuta’s, 12 talen, 1 rapportage.
* locatie vinden * management selecteren * vestigingen opzetten * partner selectie * vergunningen * douane faciliteiten |
||
| Interim Management Nederland, Polen, Tsjechie, Slowakije, Hongarije, Belgie, Duitsland, Verenigd Koninkrijk en Zuid-Afrika. |