Interim Management
REFERENTIES
Interim management opdracht in Polen
Opzetten van een verkooporganisatie in Centraal Europa
Invoering van één centrale financiële administratie
Interim management opdracht in Polen
Praktijk voorbeeld: Mijn Nederlandse opdrachtgever werkte ruim 8 jaar samen met een Poolse partner. Alles leek prettig en goed te verlopen totdat er geluiden van buitenaf kwamen dat toch niet alles zo rooskleurig verliep. De opdrachtgever ging alle mooie verhalen en cijfers eens beter bekijken en kwam tot de conclusie; dit gaat niet goed, er moet nu ingegrepen worden! Maar hoe ga ik dit doen, ik kan niet zomaar mijn Nederlandse bedrijf verlaten en hoe kom ik achter alle lijken in deze Poolse kast? Via de branchevereniging kwam onze opdrachtgever in contact met mij en na een prettig kennismakingsgesprek hebben wij gezamenlijk een plan van aanpak gemaakt. De dagelijkse leiding werd direct door mij overgenomen, wij hebben een uitgebreide audit door het gehele bedrijf gecoördineerd mijn opdrachtgever had binnen afzienbare tijd eindelijk inzicht in de feitelijke situatie. De opdrachtgever was dusdanig tevreden dat ik daarna zijn Hongaarse vestiging doorgelicht heb. Ook dit was een succes en vervolgens heb ik de processen van alle 3 de landen aan het geconsolideerd.Terug
Praktijk voorbeeld: Nederlandse / Engelse opdrachtgever heb ik bijgestaan met het opzetten van het cash management; verschillende landen hebben nu spiegelrekeningen gekoppeld teneinde een enorme besparing op de rente kosten te realiseren. Terug
Opzetten van een verkooporganisatie in Centraal Europa
Praktijk voorbeeld: Mijn Belgische opdrachtgever heeft een b2b product ontwikkeld en verkoopt dit product via een eigen verkooporganisatie in België, Nederland en Luxemburg.
Verkoop in Duitsland gebeurt via een twee tal distributeurs. Ik heb voor mijn Belgische opdrachtgever een verkoop organisatie in Centraal Europa opgezet.
Enkele feiten over deze opdracht:
* Samen met de opdrachtgever een plan gemaakt van de landen waar we als eerst operationeel moesten zijn.
* Locaal management geselecteerd, de manager moest zowel goed zijn in new business genereren als het selecteren en managen van een heel verkoopteam.
* Samen met de locale manager hebben wij de vestiging fysiek opgezet
* Opzet gemaakt voor training en overlegorgaan van de verschillende vertegenwoordigers.
* Totale projectduur was 10 maanden; 4 nieuwe landen geïntegreerd en operationeel.Terug
Praktijk voorbeeld: Voor een productie en handelsbedrijf met eigen vestigingen in 10 landen binnen de Europese Unie heb ik een de Intercompany Transfer-Pricing structuur en documentatie opgezet. Deze opzet is gecontroleerd door Ernst & Young en PWC (afhankelijk van het land) en goed bevonden. Uiteindelijk is bij een reguliere controle van de belastingdienst in Nederland (2006) en Duitsland (2005) de opzet als goed bevonden. Het bijzondere van deze opdracht was dat alle vestigingen zowel onderling inkopen, verkopen produceren en assembleren van sterk in waarde fluctuerende goederen en halffabrikaten. Vooral het grote aantal onderlinge transactie verdiende extra aandacht. Terug
Praktijk voorbeeld: Voor een internationaal gevestigd productie bedrijf heb ik het Nederlandse bestaande productie proces in hun buitenlandse vestigingen ingevoerd. Dit proces wordt volledig ondersteund door een door bestaand “in huis” ontwikkeld ERP software systeem. Ik heb er zorg voor gedragen dat deze software bruikbaar en geaccepteerd is in de bestaande landen en gereed gemaakt voor gebruik in nieuw op te zetten vestigingen. Dit proces van veranderingen voor bestaande vestigingen heb ik namens onze opdrachtgever “doorgedrukt” en alleen waar het echt niet anders kon locale aanpassingen gedaan. Hier kan gedacht worden aan locale verplichtingen voor verslaglegging of documentatie. Terug
Praktijk voorbeeld: Een handelsbedrijf met vestigingen in West- en Centraal Europa bijgestaan met het reorganiseren van de complete financiële organisatie. Alle standaarden die dit bedrijf in Nederland hanteerde hebben wij in de overige vestigingen geïmplementeerd met het uiteindelijke doel geconsolideerde verslaglegging te krijgen. Hiervoor was het noodzakelijk om onder andere de volgende punten aan te passen:
- In alle landen het fiscaaljaar gelijk te maken aan de holding (gebroken boekjaar)
- Voorraadwaardering van de “levende” voorraad naar het model van de holding te maken (voorraadwaardering naar model van marktwaarde ipv de veel voorkomende methodes als FIFO of LIFO)
- Grootboekrekeningen “live” te spiegelen naar het model van de holding
- Reservering voor verplichtingen geconsolideerd naar de holding te verrekenen
- Tussen de vestigingen onderling een rekening courant verhouding opzetten Terug
Invoering van één centrale financiële administratie.
Praktijk voorbeeld: voor een Nederlandse onderneming met vestigingen in meer dan 11 landen heb ik een administratie opgezet en geïnstalleerd dat via Internet voor alle landen benaderbaar is. De vele voordelen van een centraal geïnstalleerd softwarepakket zijn onder andere dat de verdeling van rechten, het updaten, backups en rapporteren altijd via het hoofdkantoor gaat. De taal van de administratie is naar ieder land aan te passen dit geld ook voor de (geconsolideerde) verslaglegging.
Uiteindelijk werken nu meer dan 30 administraties in 15 landen, 11 verschillende valuta’s, 12 verschillende talen met dit in Nederland draaiende pakket waar continue live informatie beschikbaar is.Terug
Praktijk voorbeeld: Nederlandse onderneming gespecialiseerde in de productie en verkoop van onder en nachtmode start een internationaal georiënteerde webshop, hierbij heb ik de gehele co-ordinatie verzorgt Terug
Click hier om een overzicht van ondernemingen die ik zelf beheer. Terug
Interim Management Nederland, Polen, Tsjechie, Slowakije, Hongarije, Belgie, Duitsland, Verenigd Koninkrijk en Zuid-Afrika.